2月21日，集團公司在六樓會議室召開了2013年度（dù）《三體係管理評審會議》，會議由董事長、總經理康鳳明主持，集（jí）團（tuán）公司（sī）高（gāo）層管理者、各部門主要負責人及內審（shěn）組成員參加了本次會議。

會議首（shǒu）先由內審組介紹了2013年度內、外部（bù）的審核情況；由（yóu）工藝質量部的康俊開經理作了2013年度產品（pǐn）質量狀況的分析。然後由銷售服務公司、 運營管理部就公司2013年（nián）的銷售交付情況、顧客滿意度的調查、生產經營情況等項目進（jìn）行了匯報。管理者代表劉鎮鈞就2013年度體係運行情況、過程業績、資源（yuán）配置、目標指標的完成情況及體係存在的不足和糾正預防措施的（de）實施進行了全麵（miàn）的總結。公司（sī）副總經理聶化濤和管理者代表劉鎮鈞分別進行（háng）了點評，肯定了2013年體係運行（háng）的成績並指出了不足，提（tí）出了下一步的工作要求。

最後，受（shòu）董事長總經理康鳳明委托，常（cháng）務副總經理潘憲平作了總結（jié）發言：集團公司的三體係運行符合“一法兩規”等相關法律法規和行業標準的要求，質量、環境（jìng）和職業（yè）健康安全體係經運行驗證符合顧客和相關方的（de）要求，體係運行充分、適宜、有效。他就（jiù）今後的（de）工作提出了幾點要求：一是結合部門實際，對體係運行（háng）查缺補漏，整改問（wèn）題舉一反三（sān）；二是認（rèn）真召開產（chǎn）品質量分（fèn）析會，不怕有問題，關鍵是我們對待問題的態（tài）度，不（bú）是選擇逃避而是應該（gāi）麵對，去解決問（wèn）題；三是持（chí）續改進三體（tǐ）係的運行質量，在改進中不斷修訂和完善體係文件。