公司加強組織領導，落實主體責任，采取積極措施，及早部署安排，認真做好以“防火、防汛、防暑、防電氣事故”為主要（yào）內容的夏季“四防”工作，築牢安全生產防（fáng）線，確保各項工作順利開展。

一是成立“夏季四防”領導小組，由生（shēng）產副總經理任總指揮，各車（chē）間主要責任人任委員。同時完善了安全管（guǎn）理網絡，各車（chē）間、部門均配備了（le）專兼（jiān）職（zhí）安全員，建立了從上到下嚴密的安全管理組織機構。

二是強化安全培訓（xùn），提高全員安全意識。公司多次組（zǔ）織（zhī）安（ān）全專題培訓，將理論知識的培訓與防汛演習、消防演習、中暑事故的搶救等一係列的演習實踐相結合，以迅速提高全員職工的安（ān）全素質和自我（wǒ）防護能力，確保人身（shēn）、設（shè）備、生產的（de）安全穩定。

三是認真落實《山東省生產經營單位安全（quán）生產主體責任規定》文件精神（shén），按照省、市、區安全工作要求（qiú），全（quán）麵落實（shí）安全大檢查工作（zuò）。製定並向各部門、分廠下發了安全、文明生產大檢查實施方案，明確了重點（diǎn）檢查內容（róng）和職責（zé）分工，確保生產經營安全、穩定、有效運行。

四是（shì）落實措施，確保成效。在防火工（gōng）作中，開展隱患排查治理，嚴格落實好各項安全防（fáng）火製度。加強消防設施的定置管理，做好消防器材的檢查（chá）、維護工作，對不合格（gé）器（qì）材及時報修，壓力不足的滅火器（qì）及時充裝，對消防栓定期進行檢查，確保隨時可用。在防汛工作中，成立了防汛領導小組，確定防汛重點部位，修訂細化防汛（xùn）應（yīng）急預案，備足各類防汛物資器材。在汛期來（lái）臨前，對所有防洪（hóng）排澇通道進行疏通，防止排水通道阻塞（sāi）。在防暑工作中，通過合理組織自然通風、設置完善送風裝置等方式盡可能降低高（gāo）溫作（zuò）業（yè）危害。開展“關愛（ài）職工，夏送清涼”活動，發放防暑（shǔ）茶、夏季工裝等勞保福利，保障職工身心健康。在防電氣事故（gù）工作（zuò）中，對所有線路、電纜溝、避雷設施及電器設備進行了全麵檢（jiǎn）查維護，對日常用電及臨（lín）時用電加強管理。