今年以來，生產係統全體幹部職工（gōng）麵對訂單量大、交貨期緊的大好形勢（shì），積極行動，全力以赴做好各項生產任務的準（zhǔn）備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。

生產（chǎn）部（bù）科學組織、合理安排分解計劃，加強調度，及時對承製（zhì）單位的生產過程進行控製，並對（duì）完成情況（kuàng）統計考（kǎo）核。供應部門細化物料采（cǎi）購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為（wéi）組織生產提供堅實的保障。各分廠、車間嚴（yán）格落實生（shēng）產計（jì）劃，提升勞動生產（chǎn）效率，嚴格按照（zhào）“三按”標準要求加工生產。質檢人員認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲不苟，確保製造過程和（hé）產品質量（liàng）穩步提升。安（ān）監部門加強（qiáng）了安全教育和培訓，加大（dà）車間巡回（huí）檢查頻次，及時發現安全隱患並進（jìn）行整改，為安全生產、文明生產保（bǎo）駕護航。

生產現場機聲隆隆（lóng），車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱（rè）火朝天，處（chù）處呈（chéng）現出（chū）一派繁忙（máng）的景象。